2008年3月25日火曜日

RFIDを使う物流管理

弊社も力を入れたいところです。

下は@ITの引用です。

RFID(Radio Frequency IDentification)とは、電波を使って物品や人物を自動的に識別するための技術全般を指します。FeliCa技術などを使った非接触ICカードもRFIDに含まれます。
 RFIDは、既存のデータキャリアであるバーコードに比べデータの書き換えができるほか、個品レベルでのID管理が実現できるものとして期待されています。また、無線を利用しているため読み取りが柔軟で、同時に複数IDを一括して読み取ることも可能です。
 基本的な構成要素は、「ICタグ」、「リーダ/ライタ」、IDにひも付けられた情報を保存する「データベース」、リーダ/ライタとデータベースやアプリケーションをつなぐ「ミドルウェア」が挙げられます。
 日本では2003年ごろから総務省、経済産業省、農林水産省、国土交通省、文部科学省など多数の省庁によってさまざまな実証実験が行われ、RFIDの用途と効果が検証されました。2005年ごろから徐々に実運用レベルのソリューションが登場しています。
 期待される適用分野としては、物流(商品/パレットのトレーサビリティ)、販売(在庫管理や検品・棚卸の効率化)、製造(品質管理、効率化)セキュリティ(入退室管理、危険物管理)などが挙げられます。
 それでは、もう少し詳しくRFID技術について見ていきましょう。

iGoogleを使ったビジネス

最近、よくiGoogleを使ってます。

昔、CAの製品にも似てますが、操作性はすごくUPされてます。

何とかビジネスにつなげたいところです。

独自のガジェットを作成 にも挑戦します。
昔経験したポータルのつくりに似てますし、画面操作もすごく簡単に出来ちゃう。
この技術を使ったグループウェア開発にも挑戦したいところです。

弊社の魅力

日本ケネス側の魅力
1.客層の形成  社長の努力でいろんな客先とつながるように2.人材力  中心メンバーが出来ずつある。3.宣伝  展示会でワンランク上を目指す4.黒字体制  一年後が心配  対応方法:若手を5人以上入れる。客単価を調整
日本ケネス側の弱点1.客層に大手がない。     10月までに、XXX、YYYと直契約を進める。  ZZZと直契約成立2.社内組織不在3.製品なし

大連ケネス側の魅力
1.実績の蓄積2.人材力3.社内組織が形成されている。4.製品あり5.特徴あり  システム開発  PHP  HTML  BPO
大連ケネス側の弱点
1.経営者不在  XXX育てる。2.営業不在  大連側に営業要請、育て中3.XXXXX 4.長期案件不在  解決中  

2008年3月14日金曜日

사장업을 한다는 그 자체

집도 없구.
몸도 힘들구.
머리도 힘들구.
돈도 안돌고.
월급은 꼬박꼬박 줘야되구..

社長業と現場

しばらく開発現場に行ってない。ちょっと開発出来るかなという心配もある。
但し、社長業と現場は両立が難しく我慢。
現場行くと社長業が難しくなる。
お客さんと昼の約束が出来なかったり、出張も制限される。
お金のことを考えると現場も行きたいが。。。。

案件受注に励んだ方がもっと大きいものが得られるかも知れない。

2008年3月13日木曜日

インタネット美術館

昨日あるお客さんのところを訪問しました。
インタネットで美術館が作れるプログラムを見ました。
但し、それのビジネスモデルを考えるのはちょっと難しい。

如何言うサイトを作って、お客さんが簡単に使えて興味を持つようにするかが鍵。
収益モデルを作る必要がある。
予算が少ないのもちょっと気になるところ。

今悩み中、支援して一緒にやるとしたらしっかりした収益モデルがないといけないので。。。

2008年3月11日火曜日

ホームページ作成の仕事受注

弊社が始めて、大量のHTML作成の仕事を受注しました。
めてたいこと。
仕事の幅が広がりました。

オフショア開発の体制作りも重要になりましたので、大連も組織改変。
メンバーの昇進も決めで、一気に業績をUPしたいところ。

社長の苦悩は続く。SODECの展示会の準備が頭を掲げる。

日本語サイトの読み方がわかるブラウザが出ました。ダウンロードして使ってみてください。
日本語の勉強になるかも知れません。http://jp.fujitsu.com/group/flm/eco/hiranavi/

弊社のホームページ:http://www.kenes.co.jp

2008年3月7日金曜日

IT社長の一日

今日もお客からケネスのホームページを見たという連絡がありました。
ちょっと、これで今後も仕事が来るといいなと思った。

IT会社の社長さんと会った。
中国人の技術者はNGの現場が多くなっていると、中国オフショアも失敗が多いという話を聞いた。
私は、失敗は多い。失敗は多いにもオフショア開発規模が増えるのは成功するのも多いからではないかと。。
中国人が歓迎されないけど、人材が足りないから使っている現場も多いのではないでしょうかと答えた。

今日ははじめての部長会議。弊社は設立して3.5年になるがまともな組織は作ってなかった。
これからしっかり組織つくりで勝負しないと。

明日は子供と一緒にゴルフ練習場。楽しみた。
子供がゴルフが好きになって、私も言い訳が出来るようになった。